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外部双赢内部共赢

　　每个公司都在追求利益大化。目前，对于如何达到利益大化的看法各异，但有些看法具有肯定的局限性和不完全性，往往会使公司在围绕追求利益大化的过程中误入歧途，不但不能实现公司的利益大化，反而会使公司的利益更加有限。那么，如何实现公司利益大化呢？一方面是外部求&濒诲辩耻辞;双赢&谤诲辩耻辞;，另一方面是内部能&濒诲辩耻辞;共赢&谤诲辩耻辞;。
　　公司外部是指直接或间接影响公司生产、销售、形象、生存及进展的各种外部关系的总和。例如，公司商业信誉，公司和行政组织的关系，公司和传媒的关系，公司和消费者的关系等。公司在处理和外部的关系时必须以&濒诲辩耻辞;双赢&谤诲辩耻辞;为出发点，才能实现公司利益大化。
　　众所周知，公司实现利益大化的前提是市场占有率，市场占有率取决于消费者的信赖和支持。此外，公司还需要行政治理部门、公共传媒等外部组织的支持，如果没有这些支持，公司的市场占有率就难以达到大化。
　　如公司和消费者的关系，公司的产物价值只有通过消费者才能得以体现，没有消费者的购买，公司产物就不能实现商品的价值和使用价值。任何一个消费者在购买商品时，都想花少的钱买好的商品，所谓好的商品就是在功能和使用方面令消费者感到中意。
　　公司只有大限度地抓好产物和服务的质量，才能使消费者认为买到了中意的产物，才能使消费者在使用中感到更加中意，并由中意形成口碑宣传，公司的市场占有率就逐渐扩大了，从而实现了公司和消费者的&濒诲辩耻辞;双赢&谤诲辩耻辞;。
　　公司内部是指公司所拥有的各种资源、功能及其相互关系的总和。例如，公司和投资人的关系，公司和经理人的关系，公司和员工之间及公司不同部门之间的关系等。公司在处理内部关系时必须以&濒诲辩耻辞;共赢&谤诲辩耻辞;为出发点，才能实现公司利益大化。
　　公司实现利益除了靠物质基础外，主要是靠公司人，公司人包含公司的投资者、治理者和一般员工等为公司投资、经营和工作的各种人员。只有在&濒诲辩耻辞;共赢&谤诲辩耻辞;的思想指导下，公司各个层面的合作才能更加紧密，才能提高公司的生产效率和服务质量，也才能大限度地降低公司成本和花费。
　　公司在不断增加产出的同时不断降低投入，就会得到更大的利润空间，从而使公司利益、公司不同层次人员的各种利益得以大化。例如，一般员工的劳动使公司能够为市场提供产物和服务，如果公司能够以&濒诲辩耻辞;共赢&谤诲辩耻辞;的思想来指导工作，并使员工产生正确的认识，员工将增整理作的积极性、主动性和能动性，从而使公司能够为市场提供适合人们需求的优质产物和服务，也将使公司实现更高的利润，员工获得更高的收入。
　　总之，公司只有同时注重外部&濒诲辩耻辞;双赢&谤诲辩耻辞;和内部&濒诲辩耻辞;共赢&谤诲辩耻辞;，处理好各种内外关系，才能使公司实现利益大化。

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